„Man kann Menschen nichts lehren, man kann ihnen nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.“ Dieses Zitat von Galileo Galilei ziert das Vorwort von Michael Mayer und beschreibt sehr treffend, wie er sein Buch aufgebaut hat. Als Toolbox mit dem Ziel, Menschen in ihrer Entwicklung, sowohl als Individuum als auch in der Gruppe, zu unterstützen.
Von Meetings über die Lernende Organisation bis zu Gedankenhygiene und Problemlösung spannt er den inhaltlichen Bogen und führt uns in die Funktionsweise und Anwendung von Werkzeugen ein, die unter anderem der Team-Entwicklung dienen. So etwa die Walt-Disney-Strategie, mit der wir kürzlich bei unserer Summer University gearbeitet haben. Oder die Wertebefragung.
Um deren Einsatz zu unterstützen, findet sich im Online-Begleitmaterial eine sehr klug zusammengestellt Werteliste, die der Autor erläutert: „Werte sind ausschließlich positiv besetzt und haben keinerlei ‚Nebenwirkungen‘ “. Nicht so die Wertegruppe der Macht (in der Check-Liste fett gesetzt), die, wissenschaftlich bewiesen, destruktive Auswirkungen habe. Stellt man sich ein Team-Gespräch entlang der ersten fünf Werte – Abenteuer, Abwechslung, Achtsamkeit, Akribie und Aktivität – vor, dann lässt sich bereits erahnen, mit welch einem Impetus bei einem solchen Austausch gerechnet werden kann.
Der Autor verspricht, dass sich die Übungen leicht im Arbeitsalltag einsetzen lassen; ganz sicher schafft er die Voraussetzungen dafür durch den Aufbau seines Buches, bei dem tatsächlich entlang von Bedürfnissen und Zielen die passenden Tools ausgewählt werden können. Wir wissen, dass, um damit Veränderungsprozesse im Team anzustoßen, noch mehr notwendig ist: das ist dann aber unsere (Management-) Aufgabe. Lohnenswert, einfach mal die Veränderungsfähigkeit strukturiert anzupacken – Sie müssen nur die richtigen Fragen stellen!
Prof. Stefan Luppold
181 Seiten | UKV Verlag | 1. Auflage 2021 | ISBN 978–3–73983–113–8
Druckausgabe Hardcover: € (D) 24,90 | E-Book: € (D) 20,–
Foto: Privat
Cover: UKV Verlag
