Zwischen 2019 und 2024 hatte Seminaris eine weitreichende Transformation umgesetzt. Strukturen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege wurden verändert und Verantwortung stärker in die Teams und Häuser verlagert. Daraus entwickelte sich eine eigene Unternehmenskultur, die auf Wertschätzung, Teamarbeit, Kommunikation und Selbstbestimmung ausgerichtet war.

Seminaris verbindet wirtschaftliche Entwicklung mit Unternehmenskultur

Nach Angaben des Unternehmens wurde Seminaris in den vergangenen Jahren wirtschaftlich nachhaltig und effizient aufgestellt. Die Entwicklung habe dazu beigetragen, die acht Häuser und das MICE-Geschäft für einen neuen Betreiber Belvilla attraktiv zu machen. Mit dem Betreiberwechsel endet die bisherige Organisationsphase, während Erfahrungen, Programme und die gemeinsam entwickelte Unternehmenskultur nach Vorstellung des bisherigen Managements weiterwirken sollen.