facts and fiction wurde 1992 gegründet und konnte seither über 700 Projekte in 50 Ländern realisieren. Um neue Perspektiven frühzeitig in Entscheidungen einzubringen, agieren die geschäftsführenden PartnerInnen nun als Teil eines Shared Leadership-Systems. Dabei handelt es sich um selbstverantwortliche Führungskreise. Diese sind mit Mitarbeitenden im Alter von Mitte 20 bis Anfang 60 paritätisch besetzt sind.

Agile Kreise für strategische Weichenstellung

Die Führungskreise arbeiten eigenständig gemäß klar definierter Rollen und Entscheidungsbefugnisse. Erste positive Effekte sind steigende Mitarbeitendenzufriedenheit sowie ein beschleunigter Entscheidungsfindungsprozess – Faktoren, die sich positiv auf Leistungsfähigkeit und Qualität der Agenturprojekte auswirken.